Deze site maakt gebruik van JavaScript. Instructies om JavaScript in te schakelen, vindt u hier.

Situationeel leidinggeven

Na deze opleiding heb je een realistisch zelfbeeld wat voor leidinggevende jij bent. Je kan je medewerkers begeleiden naar een hoger niveau van functioneren en je hebt tools om de samenwerking in je team te verbeteren door je werkcultuur bespreekbaar te maken. Je communicatieve vaardigheden zullen hierdoor toenemen.

Voor wie?
Alle leidinggevende die verantwoordelijk zijn voor de kwaliteit van de uitvoering van hun medewerkers.

Vooropleiding
N.v.t.

De opleiding
In deze opleiding komen de volgende onderwerpen aan bod:
-    Jezelf leren te positioneren als leidinggevende
-    Leren je medewerkers te begeleiden vanuit hun huidige niveau, naar een hoger niveau van functioneren. 
-    Je krijgt een grondige zelfanalyse en leert over de consequenties voor jou als manager, voor je leiderschap, voor je stijl van leidinggeven
-    Wat het betekent voor positiemacht en persoonlijke macht.
-    Hoe je niveaus van competentie en motivatie van je medewerkers inzichtelijk kunnen maken.
-    Hoe je een medewerker afgestemd op zijn niveau van competentie en motivatie kunt begeleiden.
-    Hoe je het competentieniveau van de medewerker kunt verhogen.
-    Hoe effectief samenwerken
-    Hoe sturen op gedag (model gedragsanalyse)
-    Je medewerkers positief te leren waarderen (complimenten geven) en bij te sturen (feedback en confronteren). 
-    Het belang van voorbeeldgedrag.
Door middel van intervisie ervaren hoe we lastige kwesties op een gestructureerde manier diepgaand verkennen en oplossen.

Examen
Aan de opleiding is de mogelijkheid verbonden tot een portfolio examen.
Bij voldoende resultaat wordt een getuigschrift afgegeven.

Diploma/certificaat
Certificaat van deelname

Duur van de opleiding
6 dagen
Investering
Op te vragen
Direct inschrijven Offerte aanvragen